Một doanh nghiệp phát triển mạnh và thành công, chắc chắn không thể không nhắc đến quản lý nhân sự. Vì vậy, phương pháp và xây dựng chiến lược quản trị nhân sự trở nên rất quan trọng. Dẫn đến sự ra đời của một vị trí được những chuyên gia được săn đón hàng đầu – HRBP.
Vậy HRBP là gì? Vai trò của HRBP trong doanh nghiệp? Hãy cùng Martek tìm hiểu về chủ đề này trong bài viết sau đây nhé!
1. HRBP là gì?
HRBP là viết tắt của “Human Resources Business Partner” một chức danh trong lĩnh vực nhân sự. HRBP là một vai trò quan trọng trong công ty, với trách nhiệm chính là giúp đỡ và hỗ trợ các bộ phận khác trong công ty trong việc quản lý và phát triển nguồn nhân lực.
HRBP không chỉ là một nhân viên nhân sự thông thường, mà là một đối tác kinh doanh chính của các bộ phận khác trong công ty. Thường có vai trò tư vấn cho ban lãnh đạo và các quản lý về các vấn đề liên quan đến nhân sự như tuyển dụng, đào tạo, phát triển và quản lý nhân viên.
HRBP cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo rằng các chính sách và quy trình liên quan đến nhân sự của công ty được tuân thủ đầy đủ và hiệu quả, theo dõi các xu hướng và thay đổi trong lĩnh vực nhân sự và đưa ra các giải pháp phù hợp cho công ty.
2. HR và HRBP có gì khác biệt?
HR (Nhân viên nguồn nhân lực) và HRBP (Chuyên viên đối tác kinh doanh nguồn nhân lực) là hai khái niệm khác nhau trong lĩnh vực nhân sự, mặc dù có mối liên hệ chặt chẽ với nhau.
HR là để chỉ các chức năng của bộ phận nhân sự, bao gồm tất cả các nhiệm vụ như tuyển dụng, phát triển nhân sự, bảo hiểm, các chính sách và quy trình liên quan đến nhân sự.
Trong khi HRBP là một chức danh cụ thể trong bộ phận nhân sự với trách nhiệm tư vấn và hỗ trợ chiến lược cho các bộ phận khác trong công ty.
3. Công việc của HRBP
HRBP sẽ hỗ trợ và tư vấn cho các bộ phận khác trong công ty về các vấn đề liên quan đến nhân sự. Để làm được điều đó, HRBP thường có các nhiệm vụ và trách nhiệm sau đây:
Đóng vai trò tư vấn chiến lược về nhân sự: thường tham gia vào việc xây dựng chiến lược về nhân sự cho công ty, từ việc phân tích nhu cầu nhân sự, định hướng phát triển và quản lý tài nguyên nhân sự.
Đảm bảo việc tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên: giúp các bộ phận khác trong công ty xây dựng và triển khai các chương trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, đồng thời đảm bảo rằng các chính sách và quy trình liên quan đến nhân sự được thực thi một cách hiệu quả.
Theo dõi các xu hướng và thay đổi trong lĩnh vực nhân sự: HRBP đảm bảo rằng công ty của mình luôn cập nhật và thích nghi với các xu hướng và thay đổi trong lĩnh vực nhân sự, từ các chính sách mới đến các công nghệ mới trong quản lý nhân sự.
Tăng cường đội ngũ nhân sự: giúp tăng cường đội ngũ nhân sự trong công ty bằng cách phân tích nhu cầu nhân sự, thúc đẩy tuyển dụng và giúp các bộ phận khác trong công ty xây dựng các kế hoạch phát triển và giữ chân nhân viên.
4. Vai trò HRBP trong doanh nghiệp
HRBP là một thành viên quan trọng trong bộ phận nhân sự của doanh nghiệp. Với vai trò là liên kết giữa phòng Nhân sự và các bộ phận kinh doanh khác trong tổ chức để đảm bảo rằng các hoạt động nhân sự được tích hợp với các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
Ngoài ra, HRBP còn đóng vai trò xây dựng môi trường tích cực và thúc đẩy sự phát triển của nhân viên. Phát triển kế hoạch đào tạo, quản lý hoạt động đánh giá nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển và nâng cao năng lực.
Ngoài những vai trò tích cực trên, HRBP còn tư vấn và hỗ trợ các bộ phận kinh doanh khác về các chính sách, quy trình và thực tiễn nhân sự để đảm bảo đáp ứng các mục tiêu của doanh nghiệp.
5. Kết luận
Martek đã cùng bạn tìm hiểu về HRBP và vai trò của nó trong doanh nghiệp như thế nào? Với vị trí đặc biệt này, hứa hẹn sẽ là một ngành nghề hot trong lĩnh vực nhân sự và được nhiều bạn trẻ theo đuổi.
Hy vọng, với những thông tin trên đã giúp bạn hiểu rõ hơn về HRBP và xác định được định hướng của mình. Hãy luôn theo dõi Martek đề cập nhật những thông tin, kiến thức mới nhất nhé!
